CIO Ajandası
Yeni Normal, zaten yoğun olan CIO gündemine daha fazla dijital dönüşüm önceliği eklemeye devam ediyor. Bilgi Teknolojileri hizmetlerini iş stratejisiyle uyumlu hale getirmek, BT departmanında liderliği geliştirmek, yönetişimi güçlendirmek, BT’nin sunduğu değeri arttırmak ve BT departmanı performansını optimize etmek, CIO’ların proaktif olarak yönetmesi gereken alanlardan bazılarıdır.
Gündeminizdeki Konulardan Bazıları
- Kurumunuzdaki yöneticiler, işletmenin değer teklifini yeniden düşünmek için dijital dönüşümün sunabileceklerine ve bir yol haritasına ihtiyaç duyuyor.
- Operasyonel faaliyetlerin yönetimi, stratejik projeler ve kurumsal dönüşüme katılım arasında önceliklerinizi dengelemekte zorlanıyorsunuz.
- Kurumunuzda dönüşüm planlanıyor ve gerçekleştiriliyor, ancak BT departmanı olarak genellikle yalnızca değişikliği uygulama zamanı geldiğinde işe dahil olabiliyorsunuz. Bu, sizin (CIO) olarak dönüşümde lider olarak algılanmanızı zorlaştırıyor.
- BT yönetişimi, BT tarafından üretilen değerin ortaya çıkması için önemli bir etkendir. Ancak kurumunuz yönetişimi etkili bir şekilde organize etmekte zorlanıyor.
- BT çalışma modellerinin tutarsız veya eksik bir şekilde benimsenmesi, müşteri memnuniyetinin düşük olmasına neden olan kaotik bir hizmet sunum modeline yol açmıştır.
- BT hizmetlerinin tasarlanma ve yönetilme biçiminde çok az standardizasyon mevcut, bu da hizmet kalitesinin düşmesine ve düşük iş memnuniyetine yol açar.
- BT departmanı kurumunuzda yeteri kadar değer üretemeyem yüksek maliyetli bir departmn olarak algılanıyor.
- Beklenen iş çıktıları ve hedefleri karşılıklı iyi tanımlanmadığı için BT ve iş birimleri farklı önceliklere sahip.
akademiDXs – Yeni Normal, zaten yoğun olan CIO gündemine daha fazla dijital dönüşüm önceliği eklemeye devam ediyor.
Kritik CIO Ajandanızı Yönetmenize Destek Oluyoruz
Ekip Yönetimi ve Liderlik
- BT Personelinin İşe Alımı
- BT Personeline Liderlik ve Koçluk
- BT Personelinin Eğitimi ve Gelişimi
Strateji ve Yönetişim
- BT Stratejisi
- BT Yönetişimi, Risk ve Uyumluluğu
- Maliyet ve Bütçe Yönetimi
- İnnovasyon
- Organizasyonel Tasarım
- Servis Yönetimi
BT Değeri ve Performansı
- İş İlişkilerinin Yönetimi
- Performans ölçümü
Size Yardım Edebileceğimiz Bazı Projeleriniz
- CEO’nuzun BT hakkındaki görüşünü değerlendirilmesi ve CEO-CIO uyumunun sağlanması
- Paydaşların BT görüşünün alınması ve CIO için bir iş vizyonu geliştirilmesi
- BT yönetim ve yönetişim olgunluğunuzun değerlendirilmesi
- BT stratejinizi iş stratejinize uygun hale getirilmesi
- BT İşletim modelinizin optimize edilmesi
- BT bütçenizin oluşturlması
- Bir hizmet yönetimi yol haritası oluşturlması
- İş sonuçlarını yönlendirmek için BT yönetişiminin geliştirilmesi
- BT risk yönetimi programı oluşturlması
- Dijital iş stratejinizi tanımlanması
- Müşteri merkezli bir dijital işletim modeli tasarlanması
- Dijital olgunluğunuzun değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi
- Kriz zamanlarında BT maliyet kesintilerinin zararını en aza indirilmesi
Size nasıl yardımcı olabiliriz?
SAP yatırımlarınıza nasıl destek olabileceğimizi görüşmek için bizi arayınız. İsterseniz irtibat sayfasındaki bilgi formunu doldurun biz size ulaşalım.
Amacımız müşterilerimizin gerçekleştirdiği dijital dönüşüm yatırımlarının geri dönüşünün en üst seviyede olmasına katkıda bulunmak. Bu amaçla, SAP Kullanıcısı firmaların yanında yer alarak SAP projelerinin ve sistemlerinin başarısına katkıda bulunmayı hedefliyoruz.
